معرفی کتاب رهبری 360 درجه
کتاب رهبری 360 درجه برای اولین بار در سال 2005 منتشر شد.
مفهوم رهبری 360 درجه، به یک شخص با موقعیت متوسط و به تاثیر و نفوذی که او میتواند بر سایر افراد بگذارد، اشاره دارد.
مکسول در این اثر بیان میکند چگونه با به کارگیری برخی از تکنیکها میتوانید بر تمام افرادی که در اطرافتان حضور دارند نفوذ داشته باشید.
کتاب رهبری 360 درجه از 5 فصل تشکیل شده است.
فصل اول به توضیح و تحلیل برخی از عقاید نادرست دربارهی مدیریت میپردازد. مکسول این عقاید را افسانههای مدیریت از سطوح متوسط سازمان خوانده و آنها را به 5 گروه تقسیم کرده است.
1. افسانه اول، موقعیت: اگر در راس نباشم نمیتوانم مدیریت کنم.
2. افسانه دوم، جایگاه: وقتی رئیس شدم آنوقت یاد میگیرم چگونه مدیریت کنم .
3. افسانه سوم، تاثیرگذاری: اگر در راس باشم، آنوقت دیگران از دستورات من پیروی میکنند.
4. افسانه چهارم، بیتجربگی: وقتی به راس مدیریت برسم، در قدرت هستم.
5. افسانه پنجم، آزادی: وقتی به راس کار رسیدم دیگر هیچ محدودیتی ندارم.
فصل دوم به مشکلات و چالشهای متعدد مدیران میانی اشاره میکند و معیارها و راهحلهای را برای برطرف کردن آنها برمیشمارد.
فصل سوم اصول مدیریت و رهبری را ابتدا بر خود و سپس بر و مدیران رده بالایی را میآموزد. برنامهریزی، کنترل زمان و سازماندهی افراد از جمله مسائلی است که یک مدیر 360 درجه ملزم به رعایت آنهاست.
فصل چهارم کتاب به مدیریت و رهبری همتایان خود اشاره دارد و اصول یک رقابت سالم را مطرح میکند.
فصل پنجم نیز نحوه برخورد و رویایی با کارمندان را میآموزد و راهکارهایی برای ایجاد صمیمیت بیشتر و دوستی با آنها ارائه میدهد.
چرا باید کتاب رهبری ۳۶۰ درجه را خواند؟
کتاب رهبری ۳۶۰ درجه در دستهی کتابهای مدیریت و رهبری قرار دارد. این کتاب برای مدیران سازمانها و کارآفرینان مناسب است.
این کتاب برای افرادی که وقت بیشتری برای مطالعه دارند و میخواهند در زمینهی مدیریت و رهبری زمان بیشتری را به مطالعه اختصاص دهند انتخاب مناسبی است.
بخشی از کتاب رهبری 360 درجه را با هم می خوانیم
بعضی از مردم از اینکه چیزهای مثبتی را در مورد یک رهبر نالایق که با او کار می کنند بگویند می ترسند که مبادا آنها را گمراه کنند یا اینکه نگرانند که دیگران فکر خواهند کرد که آنها قضاوتی ضعیف دارند.
اما سایر افراد از محدودیت های یک رهبر نالایق مطلع هستند و مادامی که تایید شما راست است و روی نقاط قوت رهبرتان تمرکز می کند، اثر بدی را روی شما نخواهد داشت.
در حقیقت باعث احترام دیگرا خواهد شد. تایید کردن رهبرتان به او کمک خواه کرد تا اعتمادش را نه تنها در مورد خودش بلکه نسبت به شما هم گسترش دهد.
نقطه قوتی که من برای تکمیل کردن رهبرم به کار می برم عبارت اند از:
بهسختی می توان زیانی را از افزودن ارزش به رهبر و یا سایر سازمانتان پیدا کرد مخصوصا اگر که بلند مدت را در نظر داشته باشید. به مشارکت شما ارزش خواهند داد.
آنها توانایی شما برای موفقیت و کمک به پیشرفت دیگران را _ حتی آنهایی که کم استعدادتر از شما هستند _ تحسین خواهند کرد.
شما نمیتوانید به راحتی به خودتان اجازه دهید که ناامیدی کوتاه مدتی را که احساس می کنید بپزیرید.
فروشگاه اینترنتی انتشارات مظفر
صفحه اینستاگرام انتشارات مظفر را دنبال کنید.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.